Führungskompetenzen entwickeln
Führungskompetenzen entwickeln Führen sie Ihr Unternehmen zum Erfolg

Das Führungskräftetraining für Industrieunternehmen und Produktionsbetriebe

Sie wünschen sich...

  • dass Ihre Führungskräfte mehr Zeit haben für die wirklich wichtigen Aufgaben?
  • engagierte Mitarbeiter die auch über den Tellerrand hinaus mitdenken?
  • ein motiviertes Team, das proaktiv arbeitet und die Ziele erreicht?
  • ganz einfach weniger Stress im Alltag, für sich selbst und für Ihre Führungsmannschaft?

Dann sind Sie hier richtig!

Kennen Sie dieses Problem?

Die Welt insgesamt wird immer agiler und nimmt mehr und mehr an Komplexität zu. Das stellt Unternehmen und Führungskräfte vor völlig neue Herausforderungen. Viele Führungskräfte reagieren nur noch, statt zu agieren. Sie löschen einen Brand nach dem anderen, aber es wird nicht besser. Sie sind im Dauerstress und finden kaum Zeit sich um die wichtigen Themen und Projekte zu kümmern.

Dabei ist genau das notwendig: SIE BRAUCHEN ZEIT UM SICH AUF DIE WICHTIGEN, DIE ZUKUNFTSRELEVANTEN THEMEN ZU KONZENTRIEREN!

Doch dazu benötigen Sie engagierte Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen und auf die man sich verlassen kann.

Gute Führungskräfte schaffen es ihre Mitarbeiter genau dorthin zu bringen. Sie sorgen dafür dass die Mitarbeiter Verantwortung übernehmen können und fördern und fordern sie entsprechend ihrer jeweiligen Stärken. Sie fragen sich, wie das bei Ihren Mitarbeitern gehen soll?
Dazu braucht es lediglich 3 Dinge:

  • Reflexionsfähigkeit
  • Wertschätzung
  • Konsequenz

Sie fragen sich woher ich das weiß?

Ich hatte als Produktionsleiterin einer Stahlgießerei Mitarbeiter, die an das Arbeiten in den typischen Hierarchiestrukturen gewöhnt waren: Der Chef entscheidet und die Mitarbeiter setzen um.

Einer meiner Vorarbeiter – mit hervorragenden Fachkenntnissen – hat mich für jedes kleine Problem in der Produktion angerufen. Das hat mich unglaublich viel Zeit gekostet und mich immer wieder bei meiner Arbeit aus der Konzentration gerissen. Irgendwann habe ich angefangen ihn zu fragen, was denn seine Lösungsidee ist, statt ihm auf seine Fragen zu antworten. Und siehe da, meistens hatte er eine gute Lösungsidee, so dass ich nur noch sagen musste „Ja, prima. Das machen wir so.“ Wenn er nicht direkt wusste, was zu tun ist, haben wir gemeinsam eine Lösung entwickelt und mit der Zeit hat mein Vorarbeiter immer mehr Verantwortung übernommen und immer seltener angerufen.

So hatte ich mehr Zeit für die zukunftsrelevanten Themen, er hatte mehr Spaß an seiner Arbeit und das Unternehmen hatte einen größeren Nutzen von unserer beider Arbeit.

In meinem Führungskräfteentwicklungsprogramm REFLECTIVE LEADERSHIP zeige ich Führungskräften, wie sie genau das auch erreichen können.

Die Lösung: Reflective Leadership - das Führungsmodell der Zukunft

Reflective Leadership bedeutet, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter gerne Verantwortung übernehmen und mit vollem Engagement zum Unternehmenserfolg beitragen.
Um dieses Ziel zu erreichen braucht es Führungskräfte,

  • die in der Lage sind ihr eigenes Verhalten zu reflektieren.
  • die auf das Verhalten ihrer Mitarbeiter reflektiert, souverän und situationsbezogen reagieren können.
  • die eine wertschätzende Grundhaltung mitbringen.
  • die es – im positiven Sinne - schaffen, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen.
  • die klare Führungsprinzipien haben und diese konsequent umsetzen.

Für die Entwicklung zum Reflective Leader ist es notwendig auf 3 Ebenen zu arbeiten.

  • Die Führungskräfte lernen ihre innere Haltung zu reflektieren.
  • Ich unterstütze sie bei der Entwicklung ihrer individuellen Führungspersönlichkeit.
  • Die Führungskräfte bekommen Führungswerkzeuge an die Hand und lernen, wie diese sinnvoll und situationsbezogen eingesetzt werden.

Was erwartet Sie in meinem Programm?

Mit dem Reflective Leadership Programm begleite ich Ihre Führungskräfte über 12 Monate. Sie bekommen:

  • 4 Live-Veranstaltungen: wahlweise als 1-tägige Präsenzseminare oder in Form von 2 3-stündigen Zoom-Workshops
  • 8-Online-Seminare mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten.
  • Wöchentlichen Micro-Input per E-Mail, so dass die Führungskräfte leichter in die Umsetzung kommen.
  • Alle Seminarunterlagen, Arbeitsblätter und Vorlagen zum Download.
  • Jeden Monat findet ein 1-stündiger Erfahrungsaustausch über Zoom statt, in dem die Führungskräfte sich austauschen und mir Fragen stellen können.
  • Die Teilnehmerzahl kann zwischen 6 und 12 Personen betragen.

Durch die kleinen Schritte (Micro-Input) und die langfristige Begleitung ist die Umsetzung des Erlernten in den Arbeitsalltag einfacher und nachhaltiger.



Die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen brauchen dringend mehr Zeit für die wichtigen Themen, aber Sie haben nicht das Budget für mein REFLECTIVE LEADERSHIP PROGRAMM? Dann fragen Sie hier mein 6-wöchiges Online-Intensiv-Programm MEHR FOKUS an. Nach meinem Kurs:

  • wissen Ihre Führungskräfte, wie sie leichter Prioritäten setzen, ohne sich zu verzetteln.
  • sind Ihre Führungskräfte in der Lage bessere Entscheidungen zu treffen.
  • können Ihre Führungskräfte mit Stress souveräner umgehen.